3月7日下午，西安市总工会党组副书记、常务副主席王雷，市总工会党组成员、副主席陈曦，市总工会财务部部长杨艳红、资产监督管理部部长党刚、宣教部部长王海、办公室主任秦小明等一行，莅临建强公司进行工作调研指导。市总领导和市总各部负责同志与建强公司全体班子成员进行了深入的座谈交流，就公司经营发展规划、职工队伍建设、企业文化建设等方面进行了广泛的探讨。
座谈会上，建强公司党总支书记、董事长杨甲安同志分别从“树牢业务导向，提升经营质效”“不断创新拓展，激发发展活力”“深化内部改革，提高管理效能”“坚守安全底线，巩固安全形势”“坚持党建引领，凝聚奋进力量”五个方面，对公司2023年各项工作进行了全面总结汇报，深入剖析了公司在当前经营发展过程中还存在的问题和不足，并详细阐述了2024年的工作思路。随后，市总工会财务部、宣教部、资产监督管理部、办公室等部门领导分别围绕汇报情况进行点评，并提出了意见和建议。
陈曦主席对建强公司2023年度在“社会效益、经济效益”两个方面取得的成绩给予了高度赞扬，并要求：一是2024年建强公司要在家政物业、旅游培训、商业餐饮等领域的各项工作寻求新的突破，继续做大做强；二是要求建强公司要紧紧聚焦市总工会重点工作，加快推进康养培训、普惠平台建设项目，确保各项落实落地；三是要贯彻落实市总工会各项审计工作要求，加大对所属各单位监管力度。
座谈会的最后，市总工会党组成员、常务副主席王雷同志进行了总结讲话，他对建强公司在2023年取得的成绩给予了肯定，并对今后的工作提出了明确要求。王雷主席强调：一是要立足资产管理主责主业，理清资产实际管理底数。充分发挥建强公司在市总工会资产管理和运营方面的专业优势。要深入研究市场趋势，创新资产管理方式，实现资产的高效利用和增值。同时，要加大对所属各单位的监管力度，确保资产的安全和完整，防止资产流失和浪费。公司党员干部要有“如履薄冰”的自律之心，要不断加强自身的作风建设，尤其是在私底下、无人时、细微处，始终不放纵、不越轨、不逾矩，尽勤、尽职、尽责，以良好的作风推动公司各项工作取得新成效；二是要强化内部管理，提升合规操作水平。建立健全各项管理制度，规范业务流程，加强内部控制，确保公司及所属各单位运营合规、稳健。同时，要加强对员工的培训和教育，增强员工的合规意识和风险意识，确保公司的稳健发展；三是要加强公司人才梯队建设和人员的培训，这是确保公司持续发展的重要基石。作为市总工会直属企业单位，要做到兼顾经营效益和社会责任。既要引进先进管理模式和高级管理人才，提升公司管理水平。同时也要充分调动老员工的工作积极性，加强老员工的技能培训，要做到人尽其才，“不抛弃、不放弃”每一名员工；四是要坚守安全底线，确保企业稳健发展。必须完善制度体系，加强人员管理，强化安全培训，落实警示教育，以全面保障企业安全稳定运营。要将安全管理的方方面面，都考虑得周到细致，形成时时重视、处处关注、人人有责、“经常讲、事事讲”的安全管理格局；五是要强化公司企业文化建设，要打造一个“务实、团结、向上、阳光”的企业氛围，员工处处都是以公司为家，处处都是把公司当家，激发员工的归心和主人翁意识，这样才能形成强大的凝聚力和向心力，推动公司不断向前发展。此外，王雷主席还对近期几项重点工作进行了安排部署，并要求建强公司要紧密结合自身实际，细化工作措施，明确责任分工，确保各项工作有序开展、取得实效。（刘程、李映凯）
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