为“幸福人”找到真幸福

——记全国劳动模范杜成强

   1999年，31岁的杜成强临危受命，出任濒临破产的西安幸福制药厂（以下简称幸福制药）厂长。当时幸福制药负债近2000万元资产负债率852.38%，严重资不抵债，400多名员工工资被拖欠半年之久。如今，这个人人不看好的“烂摊子”却发展成为行业领军企业。幸福制药的起死回生，“幸福人”感到真幸福，这一切离不开当家人杜成强。今年他荣获“全国劳动模范”荣誉。

“烂摊子”起死回生

  1999年3月8日，杜成强在众人期待与质疑交织的目光中上任。彼时，老药厂已病入膏肓。

  幸福制药前身是成立于1987年陕西省政府为安置三门峡库区返城老知青而成立的农垦小企业。建厂初期，药厂仅有几款普通药品，销售渠道仅局限于西安汉城路药品批发市场。为维持运转，药厂不得不靠生产“万寿塔小奶糕”等仿名牌“擦边球”产品求生存。老知青们骑着破旧三轮车卖货，以微薄收入艰难地维持生计。年底开总结大会时，员工们没有像样的椅子，只能坐在砖头、木棒上，眼神中满是迷茫与无助。

  从1987年到1999年，企业在困境的泥沼中挣扎多年，始终不见起色。

  曾负责销售的老员工回忆，当时全厂仅有4个销售人员，他们每天拉着药箱往返于幸福路和汉城路批发市场，一个月销售收入仅5万元，严重入不敷出。

  但杜成强却目光独特，他说：“人家康复路的小商贩，靠卖袜子裤头，经营十年就能盖起高楼，我们为什么不能！”他心中燃起创业之火，坚信一定能带领企业杀出一条生路，发誓要让大家过上幸福好日子。

  上任伊始，对内，杜成强组织座谈会谈心会，倾听员工心声，稳定员工情绪，讨论和谋划企业出路；对外，他四处奔波，寻找合作机会，一旦听说有企业有投资和合作意向，他便急急忙忙地赶过去谈。终于，2003年，药厂引进清华德人生物科技公司，建立现代企业制度才走上跨越式发展的道路。

  他山之石，可以攻玉。接手企业时，杜成强就将目光投向国际著名制药企业美国强生，开启了长达26年的对标学习之路。他说：“只有学习强者，自己才能变得强大起来。”他白天在药厂上班，晚上骑上自行车去美国强生旗下的西安杨森学习取经，开启“5+2”、“白+黑”忘我工作模式。

  善学者善成。杜成强从杨森学到不少真东西，觉得信心越来越坚定，思路也日渐清晰起来。

  当时全国所有制药企业均面临GMP认证的问题，而要通过认证，软硬件改造是难题。他说：“硬件不够软件补，软件不够态度补。”硬件改造需要真金白银的投入。为筹集技改资金，他四处奔走，银行贷一点、员工集资一点、设备厂家欠一点、与施工队协商先垫一点……终于在2004年初完成改造，8月顺利通过国家GMP认证，赢得生存资格，保住了企业。

小药材撬动大市场

  杜成强认为，中医药是中华民族独有的瑰宝，只有创新发展才能光大中医药。幸福制药就要担起这个责任，30年来始终坚持将传统中药与现代化工艺装备相结合，其拳头产品热炎宁合剂堪称典范。

  这款诞生于20年前的药物，原本用于抗菌、消炎等，可替代抗生素治疗感冒等病症。新冠疫情期间，热炎宁合剂大放异彩，为众多患者带来健康，成为幸福制药的亮丽名片。

  创新中药并非坦途，既需观念革新，也离不开严谨科学的态度与现代化硬件。幸福制药在秦岭脚下的高新集贤产业园投资16.5亿打造现代化工厂，己建成14万平方米。全自动化流水线作业，从提取、配液、浓缩到灌装、包装，各环节均由计算机精准控制，确保药品质量的稳定性和一致性。同时，工厂的仓储设计也十分现代化，获亚洲最佳地坪奖，能容纳2100万瓶药物，为药品的存储提供了有力保障。

  面对生物药市场的激烈竞争，幸福制药积极应对。杜成强提出宏伟目标：用成本低、环保安全、疗效好且无副作用的现代中药和植物药，替代传统中药、化药和生物药，让百姓看病更简便、实惠。

  科研创新上，幸福制药联合12家高校研发机构，聚集顶尖人才，组建以国际领先生物酶催化技术为核心的精英团队，建成陕西省创新生物技术研究院，开展制约生物医药领域发展的关键技术瓶颈、培养创新领军人才，提升企业核心竞争力。

“幸福人真幸福”

  在幸福制药，员工们尽情享受着企业发展带来的红利。自2006年起，员工工资逐年增长，这是杜成强兑现对员工承诺也是企业对员工辛勤付出的认可。

  2015年，生产管理人才王武被幸福制药从别的厂子挖来。在杜成强的支持下，王武充分施展专业才能，在技术革新和优化中药提取工序方面成果显著，2022年荣获“全国五一劳动奖章”。王武负责集贤基地生产线安全管理，他说，幸福制药始终关心大家收入，员工们有归属感，干劲十足，自觉性强。

  公司福利持续升级，取暖费、降温费、生日礼物等一应俱全。工会干事张亚茹自豪地说，企业为员工定制了春夏秋冬13套工服，还采购了国际知名品牌的办公座椅和卫浴等设施用品。

  基地员工食堂引入专业厨师团队，不断翻新菜品，还开展员工打分活动，让员工参与食堂管理。员工们对办公环境、食堂用餐体验等的满意度日益提升，幸福感直线攀升。

  杜成强始终将员工的成长与发展放在心上。秦兰艳8年前入职不久就迎来工资上涨，让她迅速对企业产生了归属感。2021年生育后，休完产假不仅收入未受影响，还在2022年晋升为财务部副部长，这得益于企业不断鼓励员工提升自己的专业能力和职业水平。她说：“与企业共成长，我们幸福人真幸福！”

  如今，基地生活区成立了幸福读书会、篮球队、羽毛球队、乒乓球队、跑步队等多个兴趣小组，丰富了员工的业余文化生活，让员工在工作之余能够放松身心、结交朋友。工作区开设幸福课堂，邀请专家授课，满足员工多元化文化需求，助力员工成长成才。

  走在基地，看着职工们开心工作的笑脸，杜成强满怀信心地表示，未来十年，将带领幸福制药努力成为全球领先的健康服务企业，让员工日子一天比一天更幸福。他的眼神中充满了坚定和自信，仿佛已经看到了企业更加辉煌的未来。

                                                                                        全媒体记者  申美