西安市总工会党组副书记、常务副主席王雷一行莅临建强实业集团四季度经营分析会

为全面总结2025年前三季度经营工作成效，精准分析当前发展形势，科学部署四季度及后续重点工作任务。11月11日上午，西安市总工会建强实业集团有限公司2025年第四季度经营分析会在集团总部第二会议室召开。西安市总工会党组副书记、常务副主席王雷，党组成员、副主席陈曦，市总财务部部长杨艳红、机关党委专职副书记刘静、资产监督管理部部长党刚、组织人事部副部长徐高峰莅临指导；建强实业集团领导班子成员、总部各部门负责人及所属各单位主要负责人参加会议。

会议由西安市总工会建强实业集团有限公司董事长杨甲安主持。

会上，建强实业集团所属各单位依次汇报了2025年前三季度经营工作完成情况及四季度工作计划。市总工会资产监督管理部、组织人事部、财务部、机关党委聚焦分管领域，对各单位工作成效、存在问题及改进方向进行了全面细致的点评指导。

随后，西安市总工会副主席陈曦从指标完成、服务保障、内部管理三个维度，对集团各单位经营工作进行深度点评，并提出三点建议：一是加强内部管理，构建“一级带一级、一级抓一级”的责任传导机制，确保各项工作层层落实到位；二是深挖产业潜力，加大优质特色产业培育力度，积极拓展新兴业务领域；三是聚焦精细化服务，提升服务保障标准化、规范化水平，充分激发职工潜能，凝聚干事创业强大合力。

         最后，西安市总工会常务副主席王雷结合市总党组部署要求和集团发展实际，提出四点工作要求：一是提高政治站位，推动党建与生产经营深度融合，严格落实“第一议题”“三会一课”等制度，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用；深化廉洁文化与企业治理融合，聚焦工程建设、招投标、房屋租赁等重点环节，健全廉政风险防控机制，确保依法合规经营。二是凝心聚力攻坚，坚决完成全年目标任务，第四季度重点破解资产闲置、经营亏损等突出问题，主动研判市场形势，跳出工会系统局限拓展业务范围，培育新的利润增长点。三是提前谋划布局，科学编制2026年工作规划，围绕新增长、新项目、新亮点明确发展路径，推动集团发展实现新飞跃。四是完善制度体系，强化内部监督管理，加快人事管理、财务管控等制度优化完善，建立规范的用人机制和监督体系，推动市总与集团制度深度衔接，构建层层抓落实的工作格局。（周楚洁）